云南电网“两网四机制”树立精准扶贫新标杆
发挥行业特色,全力构建稳定电力保障网。今年将投入30.2亿元,用于云南72个脱贫县电网建设、生产大修技改及营销技改等脱贫工程,推进贫困地区电网建设及改造;加快补齐贫困地区供电服务“短板”,优先解决贫困地区低电压的问题;全力推进贫困村动力电工程,确保年底前按期完成公司供电辖区内35个贫困行政村下辖70个自然村通动力电,为农村电气化、现代化提供动力电保障;持续解决贫困人口中动态新增无电户的用电问题,配合政府通过易地搬迁或生态移民、采用电网延伸等各种可行方式,及时解决其用电问题;坚持执行好国家对城乡“低保户”、农村“五保户”的免费用电政策,做到应免尽免。
立足产业扶贫,运营好特色农业扶贫公司。按计划今年将投入600万元扶贫资金用于扶贫开发公司运营管理,确保具体扶贫项目落地,建成扶贫示范基地,积极发挥示范带头作用;充分发挥南方电网公司平台作用,继续深化“公司+基地+农户(合作社)”模式,做好挂钩帮扶的迪庆州维西县农副产品生产销售工作,努力拓宽销售渠道,探索构建特色农产品销售网,帮助挂钩贫困点增收致富。
推进教育扶贫,加大人才支持和培养力度。利用云南省电力学校等平台,继续加大对迪庆州的人才支持和培养力度。一方面开展定向培养中专生工作,通过云南省招办,面向迪庆州招录2017年高中应届毕业生,开展两年制中专学历教育,毕业合格后根据情况推荐就业;另一方面开展订单式培养工作,与昆明理工大学联合,开展面向大四本科学生的订单式培养工作,吸引优秀人才到迪庆州工作,服务地方电力发展。同时根据扶贫工作需要,选派优秀干部担任扶贫驻村工作干部,扎根贫困地区,用真心扶真贫,帮助贫困村民增产增收谋发展,早日脱贫摘帽。
完善扶贫机制,领导到挂钩扶贫村现场办公。今年公司主要领导到挂钩村调研指导工作2次;按照分级管理的原则,各单位分级负责、按期推进,有序推进各项定点扶贫工作任务;充分发挥各专业分子公司优势,增强扶贫工作力量,公司9个专业分子公司、昆明供电局和云南国际公司结合工作优势,“一对一”参与扶贫工作,形成全公司参与扶贫的良好氛围;积极实施“两联系一共建双推进”,公司机关党委将安排所属支部与永安村党总支开展“党建与脱贫攻坚双推进”活动和党员干部联系贫困群众、党支部与贫困村党支部结对共建“两联系一共建”工作。
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